企业发展需要制定一套完善的战略
时间:2015/1/11 9:33:30  来源:本站原创   编辑:本站编辑  作者:本站编辑 【打印】 【关闭】

  品牌效益突起,赶超价格优势,板材企业获取市场份额还需在品牌上“做文章”。市场发展速度不断提快,品牌作用凸显,以“迅雷不及掩耳之势”占据企业竞争力的核心地位。板材企业不得不加快品牌建设,以适应市场发展,避免竞争“还未开始就结束”的现象发生。板材行业品牌竞争加剧,板材企业如何才能将“伤亡”降到最低?

  品牌危机是板材企业在发展过程中由于自身失职、失误或内部管理出现纰漏而引发的突发性危机,可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹,危机带来的影响远不止于此,更会造成品牌信任度缺失,销售量急剧下降,品牌声誉和影响力受到严重打击。板材企业必须在进行品牌建设时,就培养企业危机意识,并建立一系列品牌危机应对措施。

  首先,板材企业需要制定一套完善的发展战略,从企业全局出发,以长期发展为目标,以此决定板材企业的发展方向、资源配置等。其次,板材企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识,提高员工对品牌危机的认识和了解,产生一定的心理预防能力,不至于在危机爆发时显得手足无措。再次,板材企业需加大打假力度,不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”,假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售,也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后,板材企业还要做到正确的品牌延伸,当利用成功品牌来来推广新产品时,板材企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性,产品和品牌要适当分开。

  所谓“开店容易守店难”,板材企业“建企容易创品牌难”,“保品牌”则是难上加难。品牌之战即刻爆发,板材企业品牌创建长路漫漫,求索时期品牌危机不可忽视。

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