企业经营渠道模式转变利大于弊
时间:2021/4/29 16:58:36  来源:互联网   编辑:本站编辑  作者:本站编辑 【打印】 【关闭】

  市场经济体制下,只有顺应市场的发展才能够生存下来,否则就会被淘汰。当然,传统的渠道模式若不能被现行的市场所容纳,改造就是唯一的出路。通过改造传统的渠道模式,实行建立多元化的渠道模式,比如采用拓宽通路、缩短通路、到有市场的地方建渠道、增加通路、扩展网络渠道等方式创新渠道。作为河北本地板材企业,以为经销商提供和保证利益为核心理念,重塑渠道价值链,才能够被经销商所接受,被市场所接受。进行渠道模式的转变,不光是对企业自身还是对经销商来说,都利大于弊。一个企业的品牌建设,离不开渠道建设,只有拓宽了渠道,才能保证企业的品牌影响力进一步增大。

  中国板材的中档产品质量高,市场竞争力非常好。但是从整个行业的技术发展状况看,国内板材制造企业的技术创新能力与国外同行业先进企业相比,在知名度和认可程度上还存在一定差距。随着全球家具行业及木制品行业的快速发展,同步研发及新产品的推出将是必然的发展趋势,缺乏自主创新能力和同步研发能力,将给板材企业生存与发展带来影响。

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