继2014年8月28日，日本东京板业公司一行人到巴迈隆衡水公司参观后，在2016年的1月22日，东京板业与衡水巴迈隆木业“再续前缘”。此次，日本东京板业会长塚田克秀、制造课次长、PB课制造担当等技术人员在德国辛北尔康普公司中国区销售经理翟豫生带领下，到我公司更加深入的学习生产、工艺及管理经验。

　　在衡水巴迈隆木业有限公司常务副总经理王子才先生和总经理助理田朝阳先生和王旦先生的陪同下，东京板业一行人参观了我公司刨花板生产线与主控室、化验室等区域，同时向我公司学习生产和管理经验。

　　巴迈隆副总经理谈到板材行业并不像单纯市场数据和综合分析得出的结果那么好做，而多数中小型新板材企业由于乏应有的市场分析和管理团队，而陷入不能自拔的泥潭。谈到企业如何在激烈的市场竞争中做强做大时认为，向东京板业阐述到企业经营实行规范化管理很重要,提到董事长武秀梅女士提出的2015年坚持“新常态发展目标”，坚持了“三高三优”的企业理念，做好“中国第一板”的企业使命的深刻涵义，阐述了“做深大木业”的发展理想，以及“以人为本”“做百年巴迈隆”企业愿景目标，还身为巴迈隆人的四方面要求。

　　巴迈隆木业坚持现代化的管理理念，管理促进企业竞争优势提升，管理是门实践学科，是为实现预期的目标而进行的协调活动。6S企业管理法兴于日本企业，6S管理在企业的贯彻实施有利于提升企业形象，减少浪费，提高工作效率，保证安全与产品质量。河北巴迈隆生产的高品质刨花板产品也离不开高效的企业管理方法。巴迈隆副总经理表示巴迈隆木业每隔一段时间有意识地对现有的基本业务制度和业务流程进行梳理与优化，是使基本管理体系逐步形成并进一步提高的途径。此外，还须加强对细节的管理与补漏，形成“上能管厂方、中能管自己、下能管终端”的清晰思路，最终将有效释放管理效能，为成长和发展奠定良好的基础。

　　日本东京板业公司与衡水巴迈隆木业有限公司结缘于2014年3月份的北京木工机械展，东京板业公司会长塚田克秀在木工机械展上看到辛北尔康普公司展出的巴迈隆刨花板后赞不绝口，遂带样品回日本检测。经检测发现，巴迈隆刨花板的各项指标均达到业界顶尖水平，因此有了2014年的参观学习，通过参观巴迈隆的生产线和生产技术后，日本东京板业在2015年5月德国木业机械展中与辛北尔康普正式签订了采购合同。

　　参观结束后，日本东京板业公司塚田克秀一行表示不虚此行，将吸取巴迈隆的各方面的精华进行企业管理与产品制作，将巴迈隆优秀的管理和生产经验运用在他们的生产线中，并提出欢迎巴迈隆木业集团的领导去日本做客，并进行参观考察，相互学习，相互进步。