企业间的合作是跨业营销最常见的形式，它包括企业之间在产品、渠道、品牌、服务等方面的资源分享以及互惠互利。但它又完全等同于跨业营销，由于板材企业间合作的出发点、合作基础的不同，很多企业出于各种外界变动因素的影响，都是以短期合作、松散型合作为基础的。'利则合，不利则分'，彼此间是以利益互惠为主要基础，一旦寻求到更佳的利益结合点，就会放弃原有的合作关系，转而谋求其它合作。

　　对于成长型的板材行业来说，创新更为珍贵。迎战风暴，创新会为行业发展增强动力。近年来板材领军企业，在产品创新、管理创新上取得了突出的成果，为我们提供了较好的经验。经验证明，产品开发的驱动力在哪里?企业创新的重心在哪里?以用户而不是技术作为产品开发的驱动力!板材企业应以用户为中心整合新产品开发程序。消费者支持与他们有一致或相匹配个人价值的公司，创造一个为市场多数消费者所接受的产品，这是新门开发的门道。创新管理(如精细化管理在板材行业的探索等)而不应该忽视千方百计提高产品的性价比，大力开发将产品和服务以及公司结构相结合起来的品牌战略。

　　板材企业未来发展将组织装饰工程企业与板材企业进行商务对接，为装饰材料需求方与装饰材料供应方建立一个高效对话的机制，促进装饰工程企业与板材企业的深入合作，进一步推动住宅产业化的发展及板材标准化进程。像这种具有实质性的活动，小迈建议企业多参与，共同为行业贡献力量，找到自身的发展空间。